EKO-KOM, a.s.

V polovině roku 2012 jsem byl nucen uskutečnit restrukturalizaci ve svém oddělení, díky ní byla vytvořena nová pracovní pozice s potřebou jejího obsazení 3 novými lidmi, a to v ideálním případě dvěma lidmi ihned a jedním do půl roku. Obrátil jsem se na paní Rozbrojovou, která mi pomohla novou pozici správně vydefinovat, popsat a hlavně nalézt odpovídající název, který by odpovídal charakteru pozice.

Následně jsem celé výběrové řízení svěřil paní Rozbrojové. Již na začátku výběrového řízení mi bylo doporučeno realizovat výběrového řízení formou Assessment Centra, čehož jsem využil. Paní Rozbrojová zajistila inzerci, příslušnou komunikaci se všemi zúčastněnými kandidáty, výběr kandidátů do dalšího kola výběrového řízení a také celou organizaci AC, jehož části jsem byl účasten. Výstupem z AC byly profily jednotlivých kandidátů vycházející z výsledků psychodiagnostických metod, samostatných i kolektivních úkolů z AC a také upozornění na předpoklady a otazníky v případné spolupráci. Z doporučených kandidátu jsme pak ve 2. kole  výběrového řízení zvolili 2 kandidáty, kterým byla spolupráce nabídnuta a kteří ji také přijali.

Za půl roku jsme uskutečnili nové výběrové řízení pro doplnění týmu o zbývajícího kolegu opět stejným způsobem, výstupem z AC bylo kromě již výše zmiňovaného také zhodnocení možné spolupráce a fungování v již existujícím týmu. Výběrové řízení bylo opět úspěšné.

Díky profesionálnímu přístupu paní Rozbrojové jsem získal nový fungující tým lidí. Díky tomu, že jsem se také o celý proces výběrového řízení nemusel starat, neztratil jsem svůj drahocenný čas pročítáním kvanta životopisů či absolvováním mnoha pohovorů a firmě tím pak v důsledku ušetřil.

Ing. Petr Šikýř, MBA
Ředitel klientského oddělení